【ビジネス考察】　若者・若手向けのＦＰｈｉｍｅ（ｴﾌﾋﾟｰﾊｲﾑ）では、『ビジネス記事』を報じています。

ビジネス記事群は、若者・若手が所得を増やす為のケーススタディ群です。「経営学」を学ぶ事は勿論のこと、「経営の実践を学ぶ観点」からもハイムでは報じています。

所得を増やす為には、売上高・収入を増やす事が大前提です。投資に同じで知識が無くば、増収確率は減ります。経営の理論（経営学）と実践（ビジネス記事群）の知識を得ましょう。

＜顕在需要と潜在需要＞

　例えば、企業のプレスリリースは、その企業がその時に最も推したい内容となっております。通常は増収する内容が並びます。日々、数多の増収要因がプレスリリースとして流れてくる中で、時代の流れを汲んでいるもの（＝顕在需要が高いもの）、時代の流れに先んじているもの（＝潜在需要がたかそうなもの）等の基準にて選別しております。

1. 顕在需要が在る所へ商品・サービスを投入する事を「マーケットイン／経営学」と言います
2. 潜在需要が在りそうな所へ商品・サービスを投入する事を「プロダクトアウト／同」と言います

「イノベータ理論／同」では、前者は「マジョリティ」以降が向いているでしょう。後者は「イノベータ」と「アーリアダプタ」が向いているでしょう。

増収要因

　ハイムのユーザは、国内屈指の難度の高い報道内容より、「イノベータ」ないし「アーリアダプタ」です。この国を牽引する若者・若手です。

「マーケットイン」的なハイムのビジネス記事は、市場にて競争相手が多い（レッドオーシャン）ものの増収が見込めるものを報じています。「プロダクトアウト」的な記事は、競争相手が少なく（ブルーオーシャン）、独占・寡占できそうなものを報じています。

毎週、報じているビジネス記事群を、経営の実践として学ぶ事によって、自社の増収に繋げて貰いたいと願うものです。

経営は投資と異なり、自己で管理できる安定的な収入源です。投資は他者に委ねる為、不安定な収入源です。経営学を学び、ビジネス記事群の実践を知る事によって、増収の確実性を高めていきましょう。

記事：京秦正法

画像：FPhime、プロダクトアウト、マーケットイン／JMR生活総合研究所、イノベーター理論とは？5つのタイプと具体例を解説！／ONE Marketing